{"id":540,"date":"2017-10-05T08:20:37","date_gmt":"2017-10-05T08:20:37","guid":{"rendered":"http:\/\/america-international.org\/actualidad\/?p=540"},"modified":"2017-10-05T08:20:37","modified_gmt":"2017-10-05T08:20:37","slug":"540","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/2017\/10\/05\/540\/","title":{"rendered":"America… Yes or No? continued"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 me interesa m\u00e1s?\u00a0<\/strong><\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo puedo saber qu\u00e9 opci\u00f3n de beca estar\u00eda m\u00e1s cerca de conseguir y la que ser\u00eda m\u00e1s adecuada para m\u00ed? En nuestra compa\u00f1\u00eda, que somos pioneros en Europa y contamos con m\u00e1s de 26 a\u00f1os de experiencia internacional en la consecuci\u00f3n de becas en universidades top USA, hemos desarrollado un sistema para evaluar\u00a0 las aptitudes y el rendimiento individual de cada alumno cuantificando las horas de clase y estudio necesarias para obtener la nota m\u00e1s alta posible en el SAT, meta alcanzable por medio de una preparaci\u00f3n de la m\u00e1s alta calidad con tutores especializados graduados de Harvard.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 camino hemos de seguir para conseguir la mejor universidad para mi hijo\/a?\u00a0<\/strong><\/h3>\n

El n\u00famero de universidades con beca deportiva var\u00eda seg\u00fan el nivel de las mismas. As\u00ed tenemos que para el nivel Premium tal solo 16 universidades ofrecen beca deportiva, el 15% del total. Conforme vamos disminuyendo el nivel acad\u00e9mico, el n\u00famero de universidades que ofrecen beca deportiva va aumentando. Por ejemplo, las ofrecen en 25 universidades del nivel Preferred, un 25%. De las 700 universidades que ofrecen becas por deporte, m\u00e1s de 500 est\u00e1n en los niveles m\u00e1s bajos del ranking acad\u00e9mico.<\/p>\n

[table id=1 \/]<\/p>\n

 <\/p>\n

FYI \u2013 Informaci\u00f3n a tener en cuenta<\/b><\/h2>\n

\"americayesno2_1\"<\/a>Son muchos los intereses creados en numerosas academias deportivas con el prop\u00f3sito de que los jugadores deportistas entrenen mucho y compitan ferozmente para poder conseguir el nivel deportivo m\u00e1s alto posible sin prestar mucha atenci\u00f3n a los resultados acad\u00e9micos, sobre todo al SAT. Si analizamos los dos posibles caminos (el deportivo y el acad\u00e9mico) ciertamente nos encontramos que en m\u00e1s del 90% de los casos estamos m\u00e1s cerca de obtener mejores resultados siguiendo lo que denominamos en la compa\u00f1\u00eda el Merit Track, <\/i>hoja de ruta que incluye un \u00e9nfasis del 80% en los resultados del SAT y las notas del colegio y del 20% en el aspecto deportivo. Los resultados logrados al seguir esta hoja de ruta han demostrado en m\u00e1s del 95% de las ocasiones que los estudiantes \/ deportistas llegan a conseguir el objetivo de ir a una de las 200 mejores universidades del mundo ubicadas en USA.<\/p>\n

La ponderaci\u00f3n de estos objetivos es prioritario tanto para la FTM como para IVY \/ AI, del mismo modo que lo es para much\u00edsimas familias europeas que encuentran en el deporte un apoyo para poder acceder a una universidad top a nivel mundial. Esta hoja de ruta no sit\u00faa el deporte como objetivo \u00fanico ni raz\u00f3n principal para acceder a una universidad americana por medio de una beca meramente deportiva, ya que en la mayor\u00eda de los casos los estudiantes \/ deportistas que lo hacen as\u00ed van a parar a universidades de bajo nivel acad\u00e9mico. Hemos de tener muy presente que cuanto m\u00e1s bajo es el nivel acad\u00e9mico de las universidades m\u00e1s becas deportivas ofrecen. Y cuanto m\u00e1s alto es el nivel acad\u00e9mico otorgan menos becas deportivas y m\u00e1s becas de otras fuentes. La hoja de ruta (Career Path<\/i>) para acceder a las universidades top es completamente diferente que para universidades de bajo nivel acad\u00e9mico.<\/p>\n

\"americayesno2_2\"<\/a>Estados Unidos cuenta con 73 universidades entre las 200 mejores del mundo. Sin embargo, Espa\u00f1a, Italia y Portugal no tienen ninguna. Las universidades del top 100 USA ofrecen a todos sus estudiantes pr\u00e1cticas en empresas desde el segundo a\u00f1o y una garant\u00eda del 100% de contar con un trabajo despu\u00e9s de la graduaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se tiene un 100% de posibilidades de prorrogar la estancia en USA para trabajar bajo el visado H1B, con una extensi\u00f3n de 3 a 6 a\u00f1os, y generalmente ese permiso de trabajo se extiende a oportunidades a nivel internacional en Espa\u00f1a, Europa o el resto del mundo con condiciones muy ventajosas, ya se cuenta con varios a\u00f1os de experiencia del primer nivel.<\/p>\n

Salarios medios en universidades Elite, Premium y Preferred<\/b><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Universidades Elite<\/b><\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Universidades Premium<\/b><\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Universidades Preferred<\/b><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Universidad<\/b><\/td>\n\n

Salario medio<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/b><\/p>\n<\/td>\n

Universidad<\/b><\/td>\n\n

Salario medio<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/b><\/p>\n<\/td>\n

Universidad<\/b><\/td>\n\n

Salario medio<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Columbia University<\/td>\n\n

$124,700<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nNew York University<\/td>\n\n

$117,000<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nAmerican Univ.<\/td>\n\n

$106,900<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Brown University<\/td>\n\n

$132,000<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nJohns Hopkins Univ.<\/td>\n\n

$112,200<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nBabson College<\/td>\n\n

$141,700<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Cornell University<\/td>\n\n

$123,900<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nGeorgia Tech.<\/td>\n\n

$128,700<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nTrinity Collge<\/td>\n\n

$108,700<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

University of Pennsylvania<\/td>\n\n

$134,800<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nUniversity of Richmond<\/td>\n\n

$106,600<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nSkidmore College<\/td>\n\n

$97,300<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Harvard University<\/td>\n\n

$140,700<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nStony Brook University<\/td>\n\n

$108,800<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nBentely University<\/td>\n\n

$114,300<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Yale University<\/td>\n\n

$132,000<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nGeorgetown Univ.<\/td>\n\n

$129,500<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nBrandeis Univeristy<\/td>\n\n

$114,200<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Princeton University<\/td>\n\n

$147,800<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nFranklin & Marshall C.<\/td>\n\n

$112,400<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nKalamazoo College<\/td>\n\n

$95,200<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Dartmounth College<\/td>\n\n

$140,300<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nBoston University<\/td>\n\n

$113,500<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\nFurman University<\/td>\n\n

$104,000<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n


Cu\u00e1ndo empezar la preparaci\u00f3n: requisitos para distintos niveles acad\u00e9micos de universidades<\/b><\/h3>\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\u00a0<\/b>Nivel de universidad<\/strong><\/em><\/p>\n<\/td>\n

\n

Cuando empezar<\/strong><\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades de \u00e9lite (Ivy League) y Premium Plus (las 20 mejores de USA)<\/p>\n<\/td>\n

\n

Si el estudiante procede de un colegio brit\u00e1nico o americano: la preparaci\u00f3n debe comenzar en 3\u00ba de la ESO y, m\u00e1ximo, 4\u00ba de la ESO en casos excepcionales.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades de \u00e9lite y Premium Plus<\/p>\n<\/td>\n

\n

Si el alumno viene de un colegio espa\u00f1ol o franc\u00e9s la preparaci\u00f3n debe arrancar en 2\u00ba o 3\u00ba de la ESO.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades Premium<\/p>\n

(clasificadas de la 21 a la 93 USA)<\/p>\n<\/td>\n

\n

La formaci\u00f3n tiene que empezar al principio o mediado 4\u00ba de la ESO y como m\u00e1ximo en primero de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades Preferred<\/p>\n

(de la 94 a la 197)<\/p>\n<\/td>\n

\n

La preparaci\u00f3n arrancar\u00e1 mediado 4\u00ba de la ESO como m\u00e1ximo o al principio del primero de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades Standard Plus<\/p>\n

(198 a la 750)<\/p>\n<\/td>\n

\n

El estudiante comenzar\u00e1 a prepararse al final de 4\u00ba ESO o, como m\u00e1ximo al final del primer curso de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades Standard Competitive (751 a la 1980)<\/p>\n<\/td>\n

\n

La formaci\u00f3n arrancar\u00e1 mediado el primer curso de bachiller hasta principios de segundo de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Universidades Standard Less Competitive<\/p>\n

(1981 a la 3200)<\/p>\n<\/td>\n

\n

El aspirante iniciar\u00e1 su formaci\u00f3n a finales de primero de bachiller o mediado el segundo curso de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Standard non Competitive<\/p>\n

(3201 a la 4000)<\/p>\n<\/td>\n

\n

Principios de segundo de bachillerato hasta el final de segundo de bachiller.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"americayesno2_3\"<\/p>\n

10 INSIGHTS<\/b> you should know about World Top Universities<\/b><\/h2>\n

1. \u00bfQu\u00e9 significa el t\u00e9rmino Full Circle<\/i> en universidades top a nivel mundial ubicadas en USA?<\/strong> El esfuerzo inicial de las familias en forma de tiempo y dinero, se convierte, a la postre, en inversi\u00f3n y no en mero gasto. Resultando en la inversi\u00f3n m\u00e1s sostenible en el tiempo, con el retorno de lo invertido m\u00e1s elevado que se puede obtener.<\/p>\n

2.<\/strong> Efecto \u201cHiperpadres\u201d (helicopter parents) <\/i>sobre los estudiantes universitarios en Am\u00e9rica<\/strong>. <\/i>Los siguientes titulares de prensa exponen los efectos causados cuando se intenta controlar al m\u00e1ximo la educaci\u00f3n de los hijos, y proponen remedios para evitar ese estilo.<\/p>\n

    \n
  • \u00bfQuieres un estudiante universitario bien adaptado? Dejad de ser hiperpadres. (Forbes.com, art\u00edculo del 30 junio 2016<\/i>.)<\/li>\n
  • C\u00f3mo los hiperpadres perjudican a los estudiantes universitarios. (The Washington Post, art\u00edculo de 2 septiembre 2014.)<\/i><\/li>\n
  • 6 consejos de un experto para evitar ser hiperpadres y promover independencia. (Nextavenue.org, art\u00edculo del 15 septiembre de 2017.<\/i><\/li>\n<\/ul>\n

    3.<\/strong> Conexi\u00f3n entre multinacionales y universidades top en USA.<\/strong> Estas iniciativas son de vital importancia para el desarrollo intelectual y pr\u00e1ctico de los estudiantes en su transici\u00f3n al mercado laboral de calidad.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Cornell University <\u2013> Bill & Melinda Gates = <\/b>Computing and Information Science.<\/p>\n

    \"americayesno2_4\"Bill Gates don\u00f3 en 2006, a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates, 25 millones de d\u00f3lares para la construcci\u00f3n de un edificio dedicado enteramente a la ciencia y tecnolog\u00eda inform\u00e1tica. El edificio fue inaugurado en 2014.<\/p>\n

    \u00a0<\/b><\/p>\n

    MIT <\u2013> IBM = Artificial Intelligence<\/b>.<\/p>\n

    \"americayesno2_5\"IBM y MIT han formado equipo para colaborar en un extenso proyecto de investigaci\u00f3n a lo largo de una d\u00e9cada para comprender los alcances de los sistemas de Inteligencia Artificial.<\/p>\n

    4.<\/strong> \u00bfQu\u00e9 significa Endowment<\/i>?<\/strong>. Las universidades norteamericanas reciben donaciones de dinero con el condicionante de que han de ser invertidas, permaneciendo el fondo principal intacto a perpetuidad o por un largo periodo, y permitiendo a la universidad distribuir los intereses producidos en forma de becas. De este modo, la donaci\u00f3n tiene un impacto a largo plazo. Tener un endowment<\/i> (dotaci\u00f3n financiera) muy elevado significa, al tratarse de datos de car\u00e1cter p\u00fablico, muy buena reputaci\u00f3n para la universidad, y representa muchos medios para atraer y becar a los estudiantes m\u00e1s talentosos, as\u00ed como muchos recursos para invertir en investigaci\u00f3n y permite contar con profesores de alt\u00edsimo nivel.<\/p>\n

    5.<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son las repercusiones del endowment<\/i> en la financiaci\u00f3n de estudiantes extranjeros provenientes de pa\u00edses de todo el mundo?<\/strong>.\u00a0Cuanto mayor es la dotaci\u00f3n de fondos con los que cuenta una universidad, m\u00e1s oportunidades ofrece a los estudiantes internacionales de percibir becas cuantiosas de \u00edndole acad\u00e9mica, basadas en el m\u00e9rito o en la necesidad econ\u00f3mica.<\/p>\n

    6.<\/strong> Filtros de poder en las universidades.<\/strong>\u00a0 \u00bfQui\u00e9nes est\u00e1n detr\u00e1s de la toma de decisiones?\u00a0 \u00bfSe trata de un proceso de car\u00e1cter jer\u00e1rquico o es independiente a semejanza del funcionamiento del poder judicial en los pa\u00edses m\u00e1s democr\u00e1ticos?<\/p>\n

      \n
    • President<\/strong><\/em>\u00a0 – director ejecutivo de la universidad. Proporciona el liderazgo institucional y la supervisi\u00f3n. Desarrolla y dirige la misi\u00f3n, las estrategias y el avance de la universidad. Act\u00faa como director principal, primer embajador y la voz p\u00fablica de la universidad.<\/i><\/li>\n
    • Board of Directors<\/strong><\/em> – \u00f3rgano rector de la universidad. Como fiduciario de la universidad, la junta es responsable de la salud a largo plazo de la universidad, supervisando y alineando su direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, pol\u00edtica educativa, recursos financieros y operaciones con la misi\u00f3n de la universidad.<\/i><\/li>\n
    • Director of Major Gifts<\/strong><\/em> – responsable de la gesti\u00f3n general del programa de donaciones principales, que se encarga de gestionar las relaciones y asegurar el apoyo de donantes capaces de aportar a partir de 1.000.000$.<\/i><\/li>\n
    • Dean of Admissions<\/strong><\/em> \u2013 desarrollan estrategias de marketing y reclutamiento para lograr objetivos espec\u00edficos anuales. Asimismo, supervisa los procesos de reclutamiento, evaluaci\u00f3n de candidatos y admisi\u00f3n de estudiantes.<\/i><\/li>\n
    • Athletic Directors<\/strong> – supervisan todos los aspectos del programa atl\u00e9tico, incluyendo la contrataci\u00f3n de entrenadores, programaci\u00f3n, preparaci\u00f3n del presupuesto, promoci\u00f3n y gesti\u00f3n de las instalaciones.<\/em><\/li>\n
    • Sports Coaches<\/strong><\/em> – responsables de planificar y dirigir el reclutamiento y la selecci\u00f3n de jugadores, el entrenamiento y el mejor desempe\u00f1o de los estudiantes atletas, tanto a nivel individual como colectivo.<\/i><\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      7.<\/strong> \u00bfEs posible averiguar el funcionamiento de las universidades americanas \u00fanicamente a trav\u00e9s de una p\u00e1gina web?<\/strong>. Aunque la transparencia es capital en un pa\u00eds tan preocupado por la legitimidad, existe como denominamos en nuestra compa\u00f1\u00eda el “secreto sumarial\u201d donde, al igual que sucede en entidades p\u00fablicas y privadas, se deposita mucha informaci\u00f3n (la m\u00e1s determinante) que se emplea para resolver si un estudiante puede o no ser admitido en una universidad top.<\/p>\n

      8.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se determina la selectividad para acceder a una universidad top?<\/strong> Los altos puntajes de los ex\u00e1menes estandarizados y las buenas calificaciones son definitivamente importantes, pero qu\u00e9 sucede si la mayor\u00eda de los candidatos satisfacen los mismos criterios, entonces diferenciarse de la mayor\u00eda es tan importante o m\u00e1s. \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda marcar la diferencia? Logros personales, talentos especiales, diversidad geogr\u00e1fica, actividades extracurriculares, origen \u00e9tnico y socioecon\u00f3mico, dotes de liderazgo, habilidades deportivas\u2026<\/p>\n

      Por norma general, cu\u00e1nto m\u00e1s puntera es la universidad m\u00e1s becas\u00a0otorgan a estudiantes.<\/b><\/p>\n

      \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      \n

      UNIVERSIDAD<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      Estudiantes<\/strong><\/p>\n

      solicitantes<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      Estudiantes<\/strong><\/p>\n

      admitidos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      %<\/strong><\/p>\n

      admitidos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      SAT promedio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      Promedio ayuda financiera<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      Promedio salarial <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      Ranking Best Professors<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      \u00a0<\/b><\/td>\n\n

      39.506<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      2.056<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      5,20<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.540<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      50.000 $<\/p>\n<\/td>\n

      		140.700 $<\/td>\n\n

      # 12<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Yale<\/b><\/td>\n\n

      32.900<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      2.272<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      6,91<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.550<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      47.000 $<\/p>\n<\/td>\n

      		132.000 $<\/td>\n\n

      # 1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Cornell<\/b><\/td>\n\n

      47.038<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      5.889<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      12,52<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.450<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      39.700 $<\/p>\n<\/td>\n

      		123.900 $<\/td>\n\n

      # 20<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Boston Univ.<\/b><\/td>\n\n

      60.815<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      15.203<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      25,00<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.370<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      26.500 $<\/p>\n<\/td>\n

      		113.500 $<\/td>\n\n

      # 60<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      MIT<\/b><\/td>\n\n

      20.247<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.438<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      7,10<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.520<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      38.800 $<\/p>\n<\/td>\n

      		147.000 $<\/td>\n\n

      # 9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Georgetown<\/b><\/td>\n\n

      21.465<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      3.313<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      15,43<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.460<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      34.200 $<\/p>\n<\/td>\n

      		129.500 $<\/td>\n\n

      # 44<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      NYU<\/b><\/td>\n\n

      67.232<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      18.520<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      27,55<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.410<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      28.200 $<\/p>\n<\/td>\n

      		117.000 $<\/td>\n\n

      # 42<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Swarthmore<\/b><\/td>\n\n

      9.383<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      960<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      10.23<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.490<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      35.900 $<\/p>\n<\/td>\n

      		126.200 $<\/td>\n\n

      # 66<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

      Carnegie Mellon<\/b><\/td>\n\n

      35.740<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      4.836<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      13,53<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      1.490<\/p>\n<\/td>\n

      		\n

      37.700 $<\/p>\n<\/td>\n

      		126.400 $<\/td>\n\n

      # 40<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

       <\/p>\n

      10.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se eligen a los altos mandatarios de las universidades? \u00bfHa cambiado el m\u00e9todo de elecci\u00f3n en la \u00faltima d\u00e9cada?<\/strong> Antes se eleg\u00edan a los presidentes y los directivos (board of directors) en base a logros acad\u00e9micos y a la habilidad para dise\u00f1ar curr\u00edculums acad\u00e9micos \u00fanicos. Hoy en d\u00eda, los presidentes de las universidades tienen que tener las capacidades necesarias para producir resultados estelares en el balance econ\u00f3mico anual. Huntington Lambert fue nombrado en 2013 Dean of Continuing Education and University Extension<\/i> de Harvard University. Anteriormente trabaj\u00f3 para Colorado State University donde creo de cero el Global Campus, una universidad p\u00fablica online. Lambert desarroll\u00f3 la estrategia, el plan de negocios y el plan de operaciones, y estuvo involucrado en todos los aspectos de la planificaci\u00f3n, decisiones de la junta, puesta en marcha, permisos legales y acreditaciones independientes. El Gobal Campus de Colorado State atiende a m\u00e1s de 10.000 estudiantes al a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      \u00bfQu\u00e9 me interesa m\u00e1s?\u00a0 \u00bfC\u00f3mo puedo saber qu\u00e9 opci\u00f3n de beca estar\u00eda m\u00e1s cerca de conseguir y la que ser\u00eda m\u00e1s adecuada para m\u00ed? En nuestra compa\u00f1\u00eda, que somos pioneros en Europa y contamos con m\u00e1s de 26 a\u00f1os de experiencia internacional en la consecuci\u00f3n de becas en universidades top USA, hemos desarrollado un sistema […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1365,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[96,80,113,95],"class_list":["post-540","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-estudiar-en-usa","tag-httpamerica-international-orgprogramas-html-4","tag-salarios-universidades-usa","tag-universidades-usa","post_format-post-format-image"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/540","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=540"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/540\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ivyleague-tutoring.org\/nuevaweb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}